上海地摊式拓展团建培训如何打破企业僵局助力企业成长
上海地摊式拓展团建培训如何打破企业僵局助力企业成长，疫情过后许多企业陷入发展僵局，那么如何通过上海地摊式拓展团建培训如何打破企业僵局助力企业成长呢？首先你要理解什么是地摊式拓展团建
1，了解观念
首先，我们要明白一个概念，也就是我们当下，面临着什么样的僵局？如何去打破这种僵局？我们个要改变的是我们的思维方式，就像当下为火爆的地摊式经济。
经过疫情的洗礼，地摊经济火了，国家认为地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。与此同时，我们的企业，在思考发展的时候是否可以通过上海地摊式拓展团建培训打破现有思维观念，从大重慢到小散快的一种经济发展方式。
2，转变思维
也许曾经我们都是收入颇丰的企业家，但是如何从与地摊经济毫无相关的事业，转化以前的运营方式，以“突击战”为主导，先活下来，比什么都重要，重要的还是创业者们自己的心态调整。
3，采取措施
担心一哄而上对于我们企业来说是致命伤，针对目前员工失去信心，没有工作热情，我们可以通过地摊式拓展团建培训来打赢这场攻坚战，军临城下，必先稳住心态。拓展拓展团建培训中，卓越圈项目可以很好的起到凝聚团队力量，坚定目标的效果。
4，推荐项目
项目名称：卓越圈、一圈到底
项目时间：60分钟
项目道具：秒表、绳圈
项目场地：室内外宽阔场地
卓越圈项目规则：
将队员进行分组，每组队员10到15人，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个身体大小的绳圈，根据人数分三轮设定挑战时间（轮平均每人用时1秒，第二轮约为0.8秒，第三轮约为0.6秒）两名队员摊牌上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，在挑战时间内所有队员通过卓越圈则挑战成功。每一轮挑战要求每个队都通过方可进入下一轮挑战，失败队可不断挑战，每次挑战的失败队，该组的队长必须承担失败的后果----做俯卧撑，次失败做20个，第二次40个，第三次80，第四次160，以此类推，直到挑战成功。
项目要求：穿过卓越圈队员动作要求左手夹紧肋部，用手掌盖住脸部，防止脸部被绳子刮伤，右手垂直贴住腿部。
卓越圈项目意义：
当团队在完成一个任务，需要大家群策群力时，必须要有一具领导者带领大家完成，把大家的智慧和力量凝聚在一起，形成合力，领导在这个过程中起主导，引领的作用。
小到一个团队，大到一个企业，形成一个统一的规范，才能让我们形成一个合理可行并达到优化的程序，这是我们达到目标的根本保障，不然大家无所适从，团队就会陷入混乱。
对于我们企业来说，整个卓越圈的过程就是一次次的商业经历，其中我们能否面对那一个个艰难的挑战，如何打造内部对目标的决心。更重要的是我们通过一次次的拓展拓展团建培训，理解目前的处境，打破现有的僵局，眺望遥远的未来。
地摊式拓展团建，亲子活动，家庭春秋游，周边徒步旅游，方案策划，游戏设计就找韩教练 一七七 二一二零 五五四零
1，了解观念
首先，我们要明白一个概念，也就是我们当下，面临着什么样的僵局？如何去打破这种僵局？我们个要改变的是我们的思维方式，就像当下为火爆的地摊式经济。
经过疫情的洗礼，地摊经济火了，国家认为地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。与此同时，我们的企业，在思考发展的时候是否可以通过上海地摊式拓展团建培训打破现有思维观念，从大重慢到小散快的一种经济发展方式。
2，转变思维
也许曾经我们都是收入颇丰的企业家，但是如何从与地摊经济毫无相关的事业，转化以前的运营方式，以“突击战”为主导，先活下来，比什么都重要，重要的还是创业者们自己的心态调整。
3，采取措施
担心一哄而上对于我们企业来说是致命伤，针对目前员工失去信心，没有工作热情，我们可以通过地摊式拓展团建培训来打赢这场攻坚战，军临城下，必先稳住心态。拓展拓展团建培训中，卓越圈项目可以很好的起到凝聚团队力量，坚定目标的效果。
4，推荐项目
项目名称：卓越圈、一圈到底
项目时间：60分钟
项目道具：秒表、绳圈
项目场地：室内外宽阔场地
卓越圈项目规则：
将队员进行分组，每组队员10到15人，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个身体大小的绳圈，根据人数分三轮设定挑战时间（轮平均每人用时1秒，第二轮约为0.8秒，第三轮约为0.6秒）两名队员摊牌上下套圈，其余队员要以尽快的速度通过，在挑战时间内所有队员通过卓越圈则挑战成功。每一轮挑战要求每个队都通过方可进入下一轮挑战，失败队可不断挑战，每次挑战的失败队，该组的队长必须承担失败的后果----做俯卧撑，次失败做20个，第二次40个，第三次80，第四次160，以此类推，直到挑战成功。
项目要求：穿过卓越圈队员动作要求左手夹紧肋部，用手掌盖住脸部，防止脸部被绳子刮伤，右手垂直贴住腿部。
卓越圈项目意义：
当团队在完成一个任务，需要大家群策群力时，必须要有一具领导者带领大家完成，把大家的智慧和力量凝聚在一起，形成合力，领导在这个过程中起主导，引领的作用。
小到一个团队，大到一个企业，形成一个统一的规范，才能让我们形成一个合理可行并达到优化的程序，这是我们达到目标的根本保障，不然大家无所适从，团队就会陷入混乱。
对于我们企业来说，整个卓越圈的过程就是一次次的商业经历，其中我们能否面对那一个个艰难的挑战，如何打造内部对目标的决心。更重要的是我们通过一次次的拓展拓展团建培训，理解目前的处境，打破现有的僵局，眺望遥远的未来。
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