百衲维远 职场高情商的为人处世原则 你get到了吗
职场中人和人之间存在很大的差异，有的人左右逢源、面面俱到，但有的人却举步维艰。有的人工作没几年就能得到领导的赏识，升职加薪，而有的人却平平无奇、被同事排挤。这里很大程度是一个人的情商拉开的距离。职场中高情商的为人处世，能给你带来意想不到的收获。
一、不要“轻易”打扰别人。
想要获得他人的喜爱和认可，就要尽量满足别人的自重感，让对方感觉到我们对他的认可、欣赏和感激，而不是一味追求自己的利益和感受，从而忽略了对方的感受。
然而在职场当中，一些不自觉的人总是给朋友、同事、能力强的人设定某种“道德”绑架。是朋友就应该帮助自己，能力强的人也应该帮助自己。别人帮忙是情分，不帮忙是本分，每个人都有自己的工作和困境，不能也不会为了别人的事情，过分牺牲自己的时间和精力。
二、学会换位思考，从别人的角度看待问题。
没有人愿意被强迫买一件物品，或是被派去做什么事情。我们都喜欢随心所欲地买东西，或者按照自己的意愿做事，而且希望有人和我们谈论我们的愿望、需求和想法。站在客户的角度来说，他们希望自己的选择意向不被别人左右；站在推销员的角度来说，他们必须学会照顾客户的情绪，才能得到营销效果。
三、该张扬的时候张扬，该收敛的时候收敛，要学会照顾别人的情绪。
职场当中，我们该表现的时候表现，该低调的时候低调，该张扬的时候张扬，该收敛的时候收敛。凡事要从长远的角度考虑，从大局的层面考虑，而不是因为一时的卖弄得意，伤害到了别人的情绪自尊，影响了团队的和谐氛围。
情商高的人，往往会主动拉近与朋友同事的距离，同时也会刻意减少对朋友同事的打扰。尊重自己，也会尊重别人。遇到事情不仅仅想到自己的利益，还会想到别人的处境和利益，想到集体的处境和利益，处处以自我为中心，只为索取，不求回报的人，终只会被职场环境所边缘和孤立。
作为行业企业管理解决方案提供商，百衲维远将企业培训、沙盘模拟管理和企业经营管理技术融会贯通，为企业提供领导力专业化的产品服务，包括高情商、企业领导力培训、企业沙盘模拟等理论实践双驱动的产品体系，满足企业管理的全场景需求，覆盖了组织中企业萌芽期、生存期、发展期、成熟期、衰退期和蜕变期的全生命周期，并使得管理者突破自我束缚跨越到企业层面的建设。
一、不要“轻易”打扰别人。
想要获得他人的喜爱和认可，就要尽量满足别人的自重感，让对方感觉到我们对他的认可、欣赏和感激，而不是一味追求自己的利益和感受，从而忽略了对方的感受。
然而在职场当中，一些不自觉的人总是给朋友、同事、能力强的人设定某种“道德”绑架。是朋友就应该帮助自己，能力强的人也应该帮助自己。别人帮忙是情分，不帮忙是本分，每个人都有自己的工作和困境，不能也不会为了别人的事情，过分牺牲自己的时间和精力。
二、学会换位思考，从别人的角度看待问题。
没有人愿意被强迫买一件物品，或是被派去做什么事情。我们都喜欢随心所欲地买东西，或者按照自己的意愿做事，而且希望有人和我们谈论我们的愿望、需求和想法。站在客户的角度来说，他们希望自己的选择意向不被别人左右；站在推销员的角度来说，他们必须学会照顾客户的情绪，才能得到营销效果。
三、该张扬的时候张扬，该收敛的时候收敛，要学会照顾别人的情绪。
职场当中，我们该表现的时候表现，该低调的时候低调，该张扬的时候张扬，该收敛的时候收敛。凡事要从长远的角度考虑，从大局的层面考虑，而不是因为一时的卖弄得意，伤害到了别人的情绪自尊，影响了团队的和谐氛围。
情商高的人，往往会主动拉近与朋友同事的距离，同时也会刻意减少对朋友同事的打扰。尊重自己，也会尊重别人。遇到事情不仅仅想到自己的利益，还会想到别人的处境和利益，想到集体的处境和利益，处处以自我为中心，只为索取，不求回报的人，终只会被职场环境所边缘和孤立。
作为行业企业管理解决方案提供商，百衲维远将企业培训、沙盘模拟管理和企业经营管理技术融会贯通，为企业提供领导力专业化的产品服务，包括高情商、企业领导力培训、企业沙盘模拟等理论实践双驱动的产品体系，满足企业管理的全场景需求，覆盖了组织中企业萌芽期、生存期、发展期、成熟期、衰退期和蜕变期的全生命周期，并使得管理者突破自我束缚跨越到企业层面的建设。
