企业自动运转模式核爆利|哈尔滨中小企业管理课程

一个企业从成立到成长发展，再到成熟要经历一个艰难、痛苦而危险的过程。任何一家企业都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈，这些瓶颈往往是企业发展的拐点，成功突破则可进入更加广阔的发展空间，反之，则可能被残酷的市场淘汰出局，甚至在被市场淘汰前先自己垮了下来。

  大企业遇到发展瓶颈或问题时因其组织严谨，经验丰富，往往能够从容面对，成功突破。而中、小企业，尤其是刚刚起步，甚至还在襁褓中的企业，往往对发展中出现的问题比较茫然，对其背后的危险性也认识不足。

  如今全球的中、小企业平均寿命在逐年缩短。我国企业更是如此，企业生存危机问题越发严重，而危机及问题也多在企业遇到发展瓶颈时开始出现。中、小企业常遇到的发展中的瓶颈与问题有哪些？企业应该如何应对与突破呢？

邵华老师的亲身亲历精品分享——《企业自动运转模式核爆利》

您期待的即将变为现实……

——企业自动运转，解放老板

——分析行业趋势，服装、鞋帽、餐饮等企业路在何方，如何找到企业发展方向。

——薪酬、奖励、股权、绩效等机制如何在企业中发挥作用。

——解决员工动力不足问题

——企业如何靠梦想、愿景、使命留人，如何培育人等。

——解决人才培养问题

——打造企业成果型执行团队的模式。

解决中、小企业发展中常遇到的12种问题

  一、抱残守缺，不能与时俱进
  二、过于依赖过往的经验
  三、人无远虑，必有近忧，短视行为让企业步履为艰
  四、混淆战略与战术的概念。
  五、企业扩大，原有模式管理力不从心
  六、盲目市场多元化
  七、忽视财务管理，资金链之痛
  八、组织扩大，高管能力不足
  九、缺乏核心竞争力
  十、不可缺失的企业之魂——企业文化
  十一、老板事必躬亲——危险的管理方式
  十二、企业盲目投放广告——良药？？

本课程适用于：自己开店的老板，企业家二代，未来希望创业自己开店的有志者、中小企业老板

课程时长：三天

课程报名咨询电话:13624613488