当当调整服装为战略品类 今年扩充至3000个品牌

3月25日消息，当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞今日透露，2012年当当服装相比2011年获得10倍增长，服装已成为继图书、母婴之外的第三个战略品类，当当今年将发力服装品类，计划扩大到3000个品牌。
当当称，当当服装平台的主力人群为25到30岁职业白领，以30到35岁的白领和19到24岁的大学生为辅。目前当当服装平台品类涵盖男装、女装、运动、户外、内衣、鞋帽、箱包、饰品、珠宝、手表等。
当当服装平台引入商家547家，淘汰136家，其中因售后投诉被淘汰的占到70%以上，因商品质量问题被淘汰的占10%。 据邓一飞介绍，当当服装品类2013年的整体战略重要的部署是打造一个精品服装购物平台，包括七匹狼、Levi's、CK、Nike、Adidas、秋水伊人等不同品牌已进驻当当。
当当服装品牌的招商目标是3000家，这3000家是一个动态平衡，有淘汰也有补充，不会为扩充规模而让一些实力不够，或鱼目混珠的商家进驻当当。
新财报显示，其图书市场占比仍高居图书电商市场近50%地位,但当当图书在接近市场天花板之后，增速已不比往年，增速只有30%。财报同时显示，当当的服装、母婴等百货品类异军突起，平台交易额增长169%。这使得当当非图书品类成为当当新的增长点。
据悉，从2012年初开始，当当品类战略开始走差异化路线，聚焦于图书、母婴、化妆品及服装品类。其中，当当网图书业务依然保持盈利，毛利率为19.5%，第三方平台业务毛利为70%。当当网自营百货业务还处于亏损状态。
分析人士指出，当当网战略转型后，百货业务占比有所提高，为将图书购买客户引向母婴、服装、化妆品等优势品类，当当网采用基础关联推荐加多品类联合促销的方式，并承担大部分运输成本，高毛利的服装业务近几月同比大幅增长。
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