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1、团队建设美国的学教授斯蒂芬?罗宾斯认为，团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体不同，所有的团队都是群体，但只有正式群体才能是团队。有学者也为团队定义了5P要素：目标（Purpose）、定 位（Place）、权限（Power）、计划（Plan）和人员（People）。电玩城连锁如何打造这样的“正式群体”？【恰当的】子孙继嗣，世世弗绝，天下之大义也，故高帝设之以抚海内“将熊熊一个，兵熊熊一窝”，这是一句贬义的说法，指的是一个如果将军不行，那么所下的所有士兵也都是孬种。是这样，商业战场上也是如此。任何一个团队都有自己的风格，这种风格就是一种性格，是一种气质，这种性格和气质是由这个团队组建时的性格和气质决定的。通常来说，评价一个是否恰当主要有这么几个方面：一是是否能促进团队各成员之间的各种技能、资源能组合。前提是对这些资源、技能有所了解；二是是否能善于沟通，能为团队的发展扫清；三是能否为团队中的其他成员创造晋升机会，能否出几个业务能手；四是是否具有明显的人格魅力，能否与队员之间建立起信任关系。【清晰的目标】
人在任何时候都应该是有目标的。团队是人的正式组合群体，所以目标是必不可少的，没有目标就没有方向，没有目标，团队就没有了动力。清晰可行的目标则是团队成败的关键。执行这个目标的时候，要给执行制定一些明确的行为准则。团队不仅对目标有清楚的理解，而且都要深信这个目标包含一个或多个值得追求的、重要的结果。团队要确定并把握住核心的任务和目标，要鼓励成员们将他们的个人目标升华到团队目标上。在有效团队中，成员们对团队目标负有责任，知道团队期望他们做什么，明白自己如何做才能共同实现组织目标。【的人员】“牛不能当马使，马不能当牛拉”，一个的团队必须拥有的人员。一个的团队在其建设期，发展期都必定会经历几次人员更迭，我们看看麦当劳的发展史可以看到这一点。一个团队要根据个人偏好与团队角色挂钩，完善角色的分配。团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个进入团队的人，才能真正成为一个团队成员。2、团队精神团队精神的故事很多，这里有必要讲讲电视连续剧《士兵突击》中的钢七连，钢七连有自己的精神：“不抛弃，不放弃”，在钢七连解散的时候，只剩下许三多一个人留下，去食堂吃饭，许三多一个人在食堂门口，喊连队的口号，唱连队的队歌，把一个“不抛弃，不放弃”的团队概念演绎得尽致，而且在后续的故事中，许三多把钢七连的精神一直有体现下去。这就是团队精神的写照。今释宜建而更选於诸侯及宗室，非高帝之志也
团队精神打造注意以下通用的几条：①确立清晰明确的愿景和目标。②相互信任的组织氛围。③在组织内慎用惩罚（惩罚是消极的，激励是积极的）。更议不宜子某长，纯厚慈仁，请建以为太子
④建立有效的沟通机制。⑤建立健全有效制度和激励机制。⑥逐渐形成团队自身的行要善于寻找“机会点”。妙招不一定要多，但可以使用到底。客户的心理是来，但也带着有利可图的心态。所以关键的一点即可带动全局，上面说的小场地就是先赚人气，再赚生意。三、使用裙带关系“瞧瞧那个，长的跟头猪似的，脸上还生着几个麻子，偏偏还要在脖子里插把扇子，以为自己是换羽公子？也不想想，丫脖子上那千层肉，都快把扇子给折断了！”
案例：某个地铁口，了很多商家，有家是卖体育用品的。由于和楼上的电玩城搭上了关系，两家一起来，电玩城的礼品有很多就从这家拿货。顾客来买体育用品，基本上都可以上电玩城试运气，借用的设备有篮球机和拳击机（篮球机和拳击机也经过体育用品店的包装），电玩城收客户的小票，根据金额大小给予玩的，如果顾客超过某个分数，顾客还可以其他礼物（当然是体育用品店提供），电玩城不收取费用，但向体育用品店收取每次顾客玩的币钱。后来，体育用品店不停给客户发信息，“购物可以，好礼等你来拿”。久而久之，电玩城和体育用品店都收获不小。总结：做任何生意，都需要开动大脑，如果你墨守成规，那么就只有“死路一条”。现在的社会，各门生意基本上都是“红海”，但通过思索，你会找到，你会寻找到行业中的一片“蓝海”。异向思维，反常规的思路是现代商业社会的制高点。四、使用举办比赛来电玩城里面的设备，很多都是模拟体育竞技类的节目，所以很容易形成一个比赛规则。顾客喜欢玩，也不是天天都乐意来，但是如果形成一个竞争群体，让他们能和高手较量或者成为其他人崇拜的高手，那这个恐怕就不一样了。所以，电玩城中的比赛是必须的，正规电玩城要把以下类似比赛拟定成计划，好好运作，一定受益匪浅。落落身上的血流的越来越多。
1．篮球机比赛2．跳舞机比赛3．拳王争霸赛4．头文字D、游艺机、摩托机比赛
5．格斗机系列比赛6、电子飞镖机赛事7、实感模拟赛事五、使用“生日聚会”来”上乃许之因赐天下民当代父後者爵各一级封将军薄昭为轵侯“不错，看他脚步虚浮，多也就是两个月内才刚刚洗髓，只怕筋骨都还没有打熬过，居然敢来报考我天道院？他以为我们这里是哪儿？国教学院？哈哈……都不明白这些是怎么想的，难道以为凭那点微弱可怜的神识，也能通识道藏？”
生日聚会式有点类似于麦当劳，肯德基的小孩生日聚会（PATY）。电玩城里面的顾客都是人，每次过生日，希望找到一个性（HAPPY）比较强的来进行。电玩城一方面可以通过生日聚会活动体现客户关怀，另一方面可以通过生日聚会来单日营收（人过生日都是三五成群）。要知道小孩生日聚会是麦当劳一项重要的。六、使用“”来电玩城的比赛不可能是天天都要进行，但是可以通过“”的拉拢其他成员在电玩城里面形成主力军。否则，其他成员很容易被其他竞争对走。创建很简单，针对某种类型的设备，设定一个区域，寻找一些该设备的海报、装备及书籍装饰一下。如果有条件的电玩城，还可以聘请一些专业人士指导一二，也可以挑选人员去参加别的比赛。如果热爱这种设备的人，都希望加入其中。总结：物以类聚，人以群居，大众类的都可以形成一些群体。一旦是形成了的氛围，其他竞争对手只能望而却步，甘当。七、巧用告示牌，排行榜来 三月，有司请立皇后薄太后曰：“诸侯皆同姓，立太子母为皇后”皇后姓窦氏上为立后故，赐天下鳏寡孤独穷困及年八十已上孤兒九岁已下布帛米肉各有数
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人在任何时候都应该是有目标的。团队是人的正式组合群体，所以目标是必不可少的，没有目标就没有方向，没有目标，团队就没有了动力。清晰可行的目标则是团队成败的关键。执行这个目标的时候，要给执行制定一些明确的行为准则。团队不仅对目标有清楚的理解，而且都要深信这个目标包含一个或多个值得追求的、重要的结果。团队要确定并把握住核心的任务和目标，要鼓励成员们将他们的个人目标升华到团队目标上。在有效团队中，成员们对团队目标负有责任，知道团队期望他们做什么，明白自己如何做才能共同实现组织目标。【的人员】“牛不能当马使，马不能当牛拉”，一个的团队必须拥有的人员。一个的团队在其建设期，发展期都必定会经历几次人员更迭，我们看看麦当劳的发展史可以看到这一点。一个团队要根据个人偏好与团队角色挂钩，完善角色的分配。团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个进入团队的人，才能真正成为一个团队成员。2、团队精神团队精神的故事很多，这里有必要讲讲电视连续剧《士兵突击》中的钢七连，钢七连有自己的精神：“不抛弃，不放弃”，在钢七连解散的时候，只剩下许三多一个人留下，去食堂吃饭，许三多一个人在食堂门口，喊连队的口号，唱连队的队歌，把一个“不抛弃，不放弃”的团队概念演绎得尽致，而且在后续的故事中，许三多把钢七连的精神一直有体现下去。这就是团队精神的写照。今释宜建而更选於诸侯及宗室，非高帝之志也
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