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数据显示：2017年我国主要农产品再获得丰收，农产品总量超过211828.25万吨，再创历史新高。然而，虽然农产品产量再创新高，供过于求与供不应求的问题却同时存在，农业正处在转型的关键期，如何在种得好、养得好、加工好的前提下还能卖得好成为当前农业整体面临的重要问题。据了解，2017年农产品批发市场在转型、升级、外迁中发展，许多城市的农产品批发市场在外迁动荡中发展，相对其他产品批发市场而言，农产品批发市场交易量、交易额仍然在稳步发展中，在农产品流通中发挥着主渠道的作用，大约占据70%左右的比例。单位与居民物品物流总额同比增长27.5%，增速比社会物流总额高出20.4个百分点。另外，1-5月，社会物流总费用为4.9万亿元，同比增长7.5%，比上年同期回落1.9个百分点。每百元社会物流总额花费的社会物流总费用为4.67元，比上年同期下降2%。物流与采购联合会副会长蔡进：1-5月份物流的成本还是有比较明显回落的，它反映出来的就是整个经济运行在降成本的过程中间，在稳增长的基础上，效益和是同步提升的。邮政正有意推进集团，尤其是以EMS为代表的寄递事业改革，以求在快递市场竞争中激发更多活力。今年7月2日，邮政集团公司召开深化寄递翼改革动员部署电视电话会议，针对深化寄递翼改革的下一步工作进行了部署及动员。邮政集团公司总经理、组李国华在讲话中强调，要通过深化改革，坚决破除体制机制弊端，进一步健全完善市场化、专业化机制，努力打造社会赞誉、行业、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。面对日益增长的配送到终端患者的需求，医流终端配送模式变革是必然。制造企业、流通企业通过自营或专业第三方医流的方式，逐步建立起多种配送到病患的终端配送体系(包括配送到门店、门店配送到家、直接配送到家、配送到集中取货点、取药箱等)。在互联技术的推动下，终端配送体系可以同步研发用户度高的信息系统，即多功能终端APP应用(可包含签收、回单确认、异常回传、患者提醒、过程查询等多种功能组合)。
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在商品保持价格优势前提下，跨境电商的当务之急就是各个环节要降低成本，这就意味着上游电商产业倒逼快递物流行业降低成本。目前，跨境物流市场的现状是手续多、费种杂、费用高，面对来自上游的压力传递，针对不同地区开展多种物流方式，不仅可以丰富自身的服务种类，也不乏为降低成本的一种有效途径。从近一年内顺丰、、物流等快递物流企业不断利用中欧班列拓展欧洲市场的成功经验来看，铁路运输是跨境电商倒逼快递物流企业谋求降本和保利的有效手段之一。因为你所获得的数据可能会对未来的机器学应用产生深远影响，因此建立数据能力是一个优先需要考虑的事项。许多大型企业已经在内部成立了专门部门来引导人工智能及数据分析方面的工作，这一需求也使得这一领域的专业人才变的炙手可热。四、感想总结虽然供应链经理需要评估各种技术以及指导以科技为基础的革新，但人工智能不应因此被忽略。但它也不应该被视作可以瞬间完成供应链变革的万灵药。相反地，人工智能应该被定义为一个可以提升与企业成功密切相关的KPI指标的工具。在信息技术变革时代，企业如何利用科技更好地为物流行业赋能?当智慧物流发展进入加速期，那些亟待解决的行业痛点，已成为行业专家们必须面对的现实难题。共享是智能物流的未来信息中心分享经济中心副主任于凤霞认为，智慧物流未来的发展趋势是共享。数据显示，社会物流总费用占GDP的比率从2013年的18%，到今年季度降至15%以内。但这个比例仍低于先进水。如何降本增效成为物流行业的一大难题。对此，于凤霞提出用共享经济的方式来发展物流、降低成本，实现物流业转型升级即共享物流。与斑马、EWE、4PX等跨境物流服务商一起，菜鸟还在马德里、法兰克福、洛杉矶、悉尼、首尔、大阪等全球核心城市开设了GFC(全球订单履约中心)，让当地的知名企业也能在双11期间将货品更快地送至海淘用户手中。通过双11，的智慧物流方案正在令世界艳羡。没有双11前，我们的包裹几乎没有峰值概念。一家海外邮政公司的高层表示，与菜鸟的合作大幅提升了我们的处理效率和能力。有长期在海外生活的华人感叹，伴随双11成长起来的物流能力，真正改变了人的每一天。
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上半年，社会物流总费用与GDP的比率为14.5%，与一季度持，比去年同期回落0.1个百分点从构成看，运输费用3.1万亿元，同比增长8.3%，增速比一季度提高3个百分点;保管费用2.1万亿元，同比增长9.9%，增速比一季度提高1.5个百分点;管理费用0.9万亿元，同比增长9.1%，增速比一季度回落1.3个百分点。物流市场规模稳步扩大2018年上半年，物流市场规模稳步增长，物流业总收入为4.6万亿元，同比增长9.5%，增速比一季度提高1.3个百分点。每单付出1~2元，然后再进行分类，按照依旧行业价格卖出。这一来一回中间的利润，对于李楠来说也还是不错的。而且这一部分还不用(翻)那么繁琐，招几个人就可以直接录入和整理。李楠直言，因为快递员每天收发的快递数量十分庞大，虽然每条信息的费用很低，但长此以往计算下来，对他们也是一笔不菲的收入(而且是重复计算)。所以对有的快递员来说，这的确是不小的增收。那几家超大(快递)公司的快递员几乎不敢这么做，所以我们合作多的都是中小快递公司的快递员，公司越小，他越愿意干这样的事。亚洲一号通过在商品的立体化存储、拣选、包装、输送、分拣等环节大规模应用自动化设备、机器人和智能管理系统，大幅降低了成本提升了效率。同时，物流根据各个区域的商品属性和分拣需求进行统筹规划和布局，针对性地解决大、中、小件订单不均衡，复杂的难题，实现物流综合处理能力的有机匹配和提升。其中，昆山亚洲一号自动分拣系统在今年618正式投入使用，分拣能力超过4万件/小时，整个分拣中心日分拣能力超过100万件，是人工分拣效率的10倍多，且准确率可达99.99%。公司表示，新业务起步晚、基数低，但增长快，为持续增长提供了新动能。韵达股份同样不断，持续开拓跨境物流等新业务。公司9月份在上海注册成立上海项计供应链管理有限公司，发展快递周边产业链业务。韵达快运业务也于10月启动。国金研报认为，此举是公司多元化业务发展重要一步，为未来提供一体化物流服务夯实基础。此外，、中通均开设了快运业务，快递公司的多元化、差异化发展不断推进。分析人士认为，新业务发展带来的新客户资源、品牌粘性将反作用于快递企业的业务拓展，提升企业的整体市场竞争能力。
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