量规与仪器校正管理培训
证书颁发：培训考试合格后发放国家认证认可监督管理委员会(CCAA)认可的内部校验员合格证书，,全国通用。
课程大纲：
前言
课程目的
证书类别说明
企业计量现状说明
一、测量基础知识
检验和测量
测量之目的
测量的方法
测量的分类
误 差
测量不确定度
单 位
二、量规仪器简介
量规仪器
量测仪器分类
量规仪器主要特性
1. 有关工作范围的特性
2. 有关 工作条件的特性
3. 有关响应方面的特性
4.有关准确度方面的特性
5. 有关性能方面的特性
三、量规仪器校正知识
量规仪器校正
量规仪器校正的目的
计量校正的分类
测量标准的种类
校正的方式
校正周期的制定
企业常需校正仪器
测量标准的追溯
四、管理体系对量规仪器的要求
ISO 9001于量规仪器管理之要求
QS/TS 9000于量规仪器管理之要求
ISO 14001于检（监）测设备管理要求
量规、仪器管理作业常见之缺失
五、量规仪器的管理
管理系统的建立
文件的建立
计量仪器的选择、采购
六、常用量规仪器校验方法
游标卡尺
电子天平校正
水银温度计
电流表、PH计等
量具之使用与分析
量具使用与维护保养
影响量测精度的因素量具的维修及使用注意事项
七、 MSA测量系统分析
八、 复习和测验
每月循环开班，新时间请致电咨询，谢谢您关注
培训费用：1600元/人（包含专业培训场地费、茶点、中餐、讲义、文具和证书费）
联系人：李春
电话：15221216403 52710275
我们的经历
◆成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作，原名上海久标质量咨询咨询有限公司。
◆2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展，更名并注册为无锡勤思企业管理咨询有限公司，开始专注于品质、生产、供应链领域的咨询与培训。
◆2008年，勤思发展成为拥有员工70人，以上海为龙头、江苏、安徽、浙江为主要业务区划的华东地区知名管理咨询公司。
我们的优势
◆中国早的管理咨询机构之一；近三千家企业的咨询案例；
◆强大的技术实力做为后盾，经过十多年的积淀形成了在六西格玛、精益生产、卓越绩效模式（国家质量奖）、管理体系的咨询与培训服务上的核心竞争力；
我们的价值观
◆我们的宗旨是完善企业管理，提升企业核心竞争力，创造真正符合中国企业特点的企业管理；
◆我们做的是充实客户灵魂的事业，是客户管理梦想的捍卫者.
我们的定 位
◆成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的机构；
我们的特色
◆勤思正在进行着势如破竹的变革，从研发到咨询、到培训、到产品销售，我们正在顺应当前的经济形势，完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。
◆我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等，始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。
我们的业务
◆生产管理培训与咨询，质量管理培训与咨询，ISO体系培训与咨询，销售管理培训，人力资源管理培训，拓展管理培训，卓越绩效培训与咨询
可关注微信公众号：勤思管理 了解更多线上培训内容
勤思服务项目：
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►ISO45001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►ATF16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
B、管理培训/咨询
►验厂咨询
►TS五大核心工具
►卓越绩效管理
►薪酬管理
►5S现场管理
►精益生产
►工厂流程优化解决方案
►两化融合管理体系
课程大纲：
前言
课程目的
证书类别说明
企业计量现状说明
一、测量基础知识
检验和测量
测量之目的
测量的方法
测量的分类
误 差
测量不确定度
单 位
二、量规仪器简介
量规仪器
量测仪器分类
量规仪器主要特性
1. 有关工作范围的特性
2. 有关 工作条件的特性
3. 有关响应方面的特性
4.有关准确度方面的特性
5. 有关性能方面的特性
三、量规仪器校正知识
量规仪器校正
量规仪器校正的目的
计量校正的分类
测量标准的种类
校正的方式
校正周期的制定
企业常需校正仪器
测量标准的追溯
四、管理体系对量规仪器的要求
ISO 9001于量规仪器管理之要求
QS/TS 9000于量规仪器管理之要求
ISO 14001于检（监）测设备管理要求
量规、仪器管理作业常见之缺失
五、量规仪器的管理
管理系统的建立
文件的建立
计量仪器的选择、采购
六、常用量规仪器校验方法
游标卡尺
电子天平校正
水银温度计
电流表、PH计等
量具之使用与分析
量具使用与维护保养
影响量测精度的因素量具的维修及使用注意事项
七、 MSA测量系统分析
八、 复习和测验
每月循环开班，新时间请致电咨询，谢谢您关注
培训费用：1600元/人（包含专业培训场地费、茶点、中餐、讲义、文具和证书费）
联系人：李春
电话：15221216403 52710275
我们的经历
◆成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作，原名上海久标质量咨询咨询有限公司。
◆2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展，更名并注册为无锡勤思企业管理咨询有限公司，开始专注于品质、生产、供应链领域的咨询与培训。
◆2008年，勤思发展成为拥有员工70人，以上海为龙头、江苏、安徽、浙江为主要业务区划的华东地区知名管理咨询公司。
我们的优势
◆中国早的管理咨询机构之一；近三千家企业的咨询案例；
◆强大的技术实力做为后盾，经过十多年的积淀形成了在六西格玛、精益生产、卓越绩效模式（国家质量奖）、管理体系的咨询与培训服务上的核心竞争力；
我们的价值观
◆我们的宗旨是完善企业管理，提升企业核心竞争力，创造真正符合中国企业特点的企业管理；
◆我们做的是充实客户灵魂的事业，是客户管理梦想的捍卫者.
我们的定 位
◆成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的机构；
我们的特色
◆勤思正在进行着势如破竹的变革，从研发到咨询、到培训、到产品销售，我们正在顺应当前的经济形势，完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。
◆我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、卓越绩效评价准则等，始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。
我们的业务
◆生产管理培训与咨询，质量管理培训与咨询，ISO体系培训与咨询，销售管理培训，人力资源管理培训，拓展管理培训，卓越绩效培训与咨询
可关注微信公众号：勤思管理 了解更多线上培训内容
勤思服务项目：
A、体系服务
►ISO9001质量管理体系
►ISO14001环境管理体系
►ISO45001职业健康安全管理体系
►ISO22000食品安全管理体系
►ATF16949汽车质量管理体系
►ISO13485医疗器械质量管理体系
►ISO27001信息安全管理体系
B、管理培训/咨询
►验厂咨询
►TS五大核心工具
►卓越绩效管理
►薪酬管理
►5S现场管理
►精益生产
►工厂流程优化解决方案
►两化融合管理体系
