管掌柜助力房地产建筑承包商内部管控升级
由于房地产体量规模非常大，对于供应链的要求非常高，工程总承包商在供应链打造上都是具有雄厚实力的企业。在经济新常态下，建筑企业在市场上所面临的竞争压力也逐渐增大。为了使得自身企业的经济效益不断增加,在保证建筑项目的质量前提之下。企业还需要通过内部管理措施来实现降本增效。
传统基建采购模式及弊端：
l 量级小/频次高,议价能力差;大宗采购管理不透明;人力与时间消耗大
l 供货企业众多，信息不透明，选型、比较困难
l 供货企业良莠不齐，品质与信誉难以把握，纠纷频出，心力交瘁
l 采购层级多，采购路径繁琐，采购成本居高不下
l 采购资金紧张，周转不灵，严重影响企业运营
工业4.0驱动的下企业级采购市场三大变化
l 企业采购已成商业社会降本增效的重要环节
l 企业采购是现代管理的重要组成部分
l 采购价值向供应链和企业管理延伸
这三大变化促使集采电商化模式成为未来建筑承包商采购新模式。供应链的竞争，将直接影响企业市场占有率和未来发展走向
管件管材作为城市基建、房地产开发的重要原材料。据相关数据显示，截止2018年年销售额达3231.3亿元。建筑承包商对于管件管材的需求旺盛。承包商传统采购模式层级管理多，不透明、人力消耗大等特点严重制约企业发展和竞争力水平。
助力建筑承包商内部管控升级，优化供应链流程
管掌柜 • 集团采购服务是管掌柜平台针对集团企业提供的线上一站式采购管理整体解决方案，帮助企业从供应商匹配、下单、审批、合同签署、执行，到后续的交付、结算等采购全流程的可视化与数字化、打造大数据驱动的供应链体系，深挖采购场景管理价值，提升企业精细化管理水平，极大地促进企业降本增效，帮助企业实现数字化转型升级。平台整合商品、供应链、供需信息，实现海量优质管道资源，全网比价、指定单位报价、反向竞拍，帮助企业扩大寻源半径，提升寻源效率，实现阳光、、便捷的采购体验。
作为管道行业集团采购的领跑者，管掌柜还将在以下几个方面赋能采购企业：
l 专属顾问式运营服务
资深采购顾问为您提供采购电商化战略分析服务，帮助企业培训使用、匹配采购需求、供应商管理、商品管理等服务。
l 金融服务
对接银行、保险等金融机构实现挂账、担保、信贷等金融服务，为企业集采保驾护航。
l 物流保障
具备全国供应链能力的物流服务，快速响应客户需求，快速的配送能力让企业实现零库存。
管掌柜平台集采服务致力于企业采购采购权上收，选择权下放，专属集采大客户的管理后台，从采购需求提出、采购执行、合同签署、电商下单、付款结算等采购全流程的一站式企业采购服务平台。
传统基建采购模式及弊端：
l 量级小/频次高,议价能力差;大宗采购管理不透明;人力与时间消耗大
l 供货企业众多，信息不透明，选型、比较困难
l 供货企业良莠不齐，品质与信誉难以把握，纠纷频出，心力交瘁
l 采购层级多，采购路径繁琐，采购成本居高不下
l 采购资金紧张，周转不灵，严重影响企业运营
工业4.0驱动的下企业级采购市场三大变化
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l 企业采购是现代管理的重要组成部分
l 采购价值向供应链和企业管理延伸
这三大变化促使集采电商化模式成为未来建筑承包商采购新模式。供应链的竞争，将直接影响企业市场占有率和未来发展走向
管件管材作为城市基建、房地产开发的重要原材料。据相关数据显示，截止2018年年销售额达3231.3亿元。建筑承包商对于管件管材的需求旺盛。承包商传统采购模式层级管理多，不透明、人力消耗大等特点严重制约企业发展和竞争力水平。
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l 物流保障
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