异业合作 实体店经营 创业思维 商业模式 系统解决方案
近年来，随着人们生活水平的提高，人们的保健观念也在不断加强。尤其是老年人更加重视在健康方面的投资。在保健品上的开支也在不断的增加。
而对于保健品行业行业来说，国家的把控也十分的严格。
今天，我们就来了解一下南方医科大学的学霸江思敏是怎么利用1万块钱创业，打造出如今的养老保健品帝国的。
今年57岁的江思敏16岁就考上了南方医科大学。毕业后就留在学校参与科研工作。
一直到2018年，体制内改革，江思敏不断寻找自己的方向与定 位，思虑再三，还是决定辞去在家人朋友眼中“铁饭碗”的工作。想要“下海”创业。
这么突然的行为在身边人看来是脑子不清醒的表现。尤其是他妻子，一度怀疑他被洗脑，为了防止被骗，还提前转走了他卡里的钱。
但是江思敏仅用一年时间，就向所有人证明“下海”创业的决定是正确的。
原来，江思敏在参与中老年保健品研究时，就发现从牡蛎身上可以开采出一款易溶解于人体体内的钙元素。
他向校方及自己做保健品生意的好友传达了这个项目的可行性。但是当时没有人相信他。毕竟牡蛎补钙上个世纪90年代就被人发现了。
江思敏坚信这个研究一定可以席卷中老年人保健品市场。所以决定辞掉工作。
利用自己口袋里仅剩的1万块钱，对产品进行包装。并把这款牡蛎保健品打造成一款可以有效缓解中老年骨质疏松的产品。
前后跑了近10家保健品代理公司，但是都没有人肯相信他的项目。直到遇到做地产生意起家弘发。弘发的老板被江思敏诚恳的态度打动，决定给他投资1000万。
江思敏也向他许诺，如果推向市场成功，将分30%的股份给弘发。
拿着弘发给的1000万，江思敏注册公司、备案、完成了一些列上市流程。终于在2019年中旬，成功将牡蛎钙片推向市场。
但是作为知名度不高的保健品，根本无法取得消费者的信赖。1000万的投资已经捉襟见肘。为了节省开支，江思敏拿着保健品深入消费市场。
现在广州老城区几个老年人入住率高的社区活动中心和社区药房做推广。一周时间下来，一瓶都没卖出去。眼看1000万就要打了水漂。江思敏突然在小区电梯的滚动屏里看到了“捷径系统0元加盟、0元创业”的广告。
原本的他对这类宣传广告是嗤之以鼻的。但是眼下只要有一丝机会，他都要试试。抱着试试看的心态，他给捷径系统打去了电话0592-5106961。
向对方阐明来意后，捷径系统的工作人员给他分析了他现在大的问题是引流。推荐他使用捷径系统中的“开心红包模式”。
只要消费者购买钙片，系统就会按照购买顺序，从后续的营业额中拿出设定比例的补贴，补贴给前面的人。
这样的购买方式可以吸引消费者转发，扩大影响力。利用活动提高消费者对产品的关注度。
然后在用捷径系统中的“贡献红包模式”，任何人只要分享商家的产品销售，不仅仅能够获得在线佣金，商家还能提取每天的营业额通过使用的捷径专用小程序统计每个人的分享业绩达到的值，分配每个人的贡献红包。
通过两种模式相互的推波助澜，大大提高了消费者自动转发社交平台的频率。
后在利用捷径商家“平台模式”：打造建立商牡蛎钙片自己的“资源平台”，通过几十种商业模式，帮助建立自己独立的资源平台。
通过捷径系统商业模式的引流，两个多月的时间，江思敏的牡蛎钙片在广州本地形成了一定的影响力。还上了广州本地媒体机构的养生栏目。
通过电视媒体的宣传。更是在短短一个月得到了爆发式的增长。
到2020年底，江思敏凭借牡蛎钙片及其衍生产品，弘发地产注资创立的保健品公司市值增长至2个亿。两年不到的时间，收购了数十家药材公司。
关键词： 保健养生养老 捷径 实体店经营 创业思维 商业模式 系统解决方案
而对于保健品行业行业来说，国家的把控也十分的严格。
今天，我们就来了解一下南方医科大学的学霸江思敏是怎么利用1万块钱创业，打造出如今的养老保健品帝国的。
今年57岁的江思敏16岁就考上了南方医科大学。毕业后就留在学校参与科研工作。
一直到2018年，体制内改革，江思敏不断寻找自己的方向与定 位，思虑再三，还是决定辞去在家人朋友眼中“铁饭碗”的工作。想要“下海”创业。
这么突然的行为在身边人看来是脑子不清醒的表现。尤其是他妻子，一度怀疑他被洗脑，为了防止被骗，还提前转走了他卡里的钱。
但是江思敏仅用一年时间，就向所有人证明“下海”创业的决定是正确的。
原来，江思敏在参与中老年保健品研究时，就发现从牡蛎身上可以开采出一款易溶解于人体体内的钙元素。
他向校方及自己做保健品生意的好友传达了这个项目的可行性。但是当时没有人相信他。毕竟牡蛎补钙上个世纪90年代就被人发现了。
江思敏坚信这个研究一定可以席卷中老年人保健品市场。所以决定辞掉工作。
利用自己口袋里仅剩的1万块钱，对产品进行包装。并把这款牡蛎保健品打造成一款可以有效缓解中老年骨质疏松的产品。
前后跑了近10家保健品代理公司，但是都没有人肯相信他的项目。直到遇到做地产生意起家弘发。弘发的老板被江思敏诚恳的态度打动，决定给他投资1000万。
江思敏也向他许诺，如果推向市场成功，将分30%的股份给弘发。
拿着弘发给的1000万，江思敏注册公司、备案、完成了一些列上市流程。终于在2019年中旬，成功将牡蛎钙片推向市场。
但是作为知名度不高的保健品，根本无法取得消费者的信赖。1000万的投资已经捉襟见肘。为了节省开支，江思敏拿着保健品深入消费市场。
现在广州老城区几个老年人入住率高的社区活动中心和社区药房做推广。一周时间下来，一瓶都没卖出去。眼看1000万就要打了水漂。江思敏突然在小区电梯的滚动屏里看到了“捷径系统0元加盟、0元创业”的广告。
原本的他对这类宣传广告是嗤之以鼻的。但是眼下只要有一丝机会，他都要试试。抱着试试看的心态，他给捷径系统打去了电话0592-5106961。
向对方阐明来意后，捷径系统的工作人员给他分析了他现在大的问题是引流。推荐他使用捷径系统中的“开心红包模式”。
只要消费者购买钙片，系统就会按照购买顺序，从后续的营业额中拿出设定比例的补贴，补贴给前面的人。
这样的购买方式可以吸引消费者转发，扩大影响力。利用活动提高消费者对产品的关注度。
然后在用捷径系统中的“贡献红包模式”，任何人只要分享商家的产品销售，不仅仅能够获得在线佣金，商家还能提取每天的营业额通过使用的捷径专用小程序统计每个人的分享业绩达到的值，分配每个人的贡献红包。
通过两种模式相互的推波助澜，大大提高了消费者自动转发社交平台的频率。
后在利用捷径商家“平台模式”：打造建立商牡蛎钙片自己的“资源平台”，通过几十种商业模式，帮助建立自己独立的资源平台。
通过捷径系统商业模式的引流，两个多月的时间，江思敏的牡蛎钙片在广州本地形成了一定的影响力。还上了广州本地媒体机构的养生栏目。
通过电视媒体的宣传。更是在短短一个月得到了爆发式的增长。
到2020年底，江思敏凭借牡蛎钙片及其衍生产品，弘发地产注资创立的保健品公司市值增长至2个亿。两年不到的时间，收购了数十家药材公司。
关键词： 保健养生养老 捷径 实体店经营 创业思维 商业模式 系统解决方案
