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资阳市2019年项目经理证报考条件报考时间及费用

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物业项目经理工作标准
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。

请问物业项目经理资格证怎么考,证书是哪个机构颁发的?物业管理集团化是指物业管理企业通过多种方式形成具有市场竞争力的物业管理企业集团,这也是物业管理市场发展的要求。作为由政府定价或政府指导价的微利型行业.物业管理的规模效益就显得尤为重要,这在客观上要求物业管理企业必须走规模化、集团化之路;而激烈的市场竞争必然会实现物业管理企业的优胜劣汰,从而使一部分物业管理企业发展壮大·使物业管理集团化趋势能够形成。另外,物业管理企业之间可以通过兼并、台作等方式,实现强强联合,从而形成物业管理集团。

以上说的只代表我个人观点,如果有什么讲的不到位的地方希望谅解,同时也希望我写的这篇文章能帮到各位想要考取证书的学员。
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