共享充电宝系统哪家比较好_共享充电宝批发厂家直销
共享充电宝无疑又是一波风口上投资的好项目。从街电一天融资三个亿到，到整个行业一个月融资十几个亿，直到今天来看。共享充电宝行业已经生根发芽。大量商家进入的原因是看好行业盈利，做得早的一批也实实在在的进入了盈利期。
行业估计，共享充电宝的市场容量是860亿。860亿是怎么来的呢？是这么算的，假设全国有600万家商户，每个商户铺设10台设备，每个设备每天用2次，每次费用1元，这样就是600万×10×2×360=432亿。
除了在餐厅，在其他场所，比如机场火车站公交车等等，这个市场应该和餐饮市场相当，也算432亿，加起来就有864亿！
马总在上海那边有很多经营KTV的朋友，看上了我们的
共享充电宝项目,然后跟三个朋友合伙一起做了上海市的区
域总经销商，前期投了50万资金，批买了700套倍电
共享充电宝，机器成本49.7万，KTV的高峰期一般都是晚
上十点以后，这个时候很多人的手机也快没电了，共享充电
宝正好应急，到半夜一两点尽兴后大部分就直接回家了。第
二天第三天，甚至一周后才想起来归还。每天封顶20元，2
天40，3天60，很快投资了50万元就回本了。
酒吧，KTV：每小时2～3元，一个场地2-4台设备。
一个充电宝均日用2～3次，一天纯利润：5元
每个机柜配备4~7个充电宝一个机器一天收入低产生20
元收益，高35元。
一天平均收益：27元×700台= 18900元
一个月收入： 18900元×30天= 567000元
年收入： 567000元×12个月= 6804000元
回报率高达： =（6804000-500000）
/500000×100%= 310%
数据显示，在车站使用场景下，单个共享充电宝日均使用次数为2.1次，充电宝活跃度为1.0，而在餐厅场景下，共享充电宝的活跃度低于所有场景下的平均值，可见小场景的使用效率低于大场景的使用效率。艾媒咨询分析师认为，车站、商场和机场是线下流量大的共享充电宝使用场景，厂商可优先布局，除此之外，厂商需提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要.
共享充电宝的未来应该属于像倍电这样的公司，不但能满足共享充电宝品牌商的产品定 位和营销策略，同时也能进行自身资源的充分整合，向产业链要利润、通过共享市场建立生态，服务共享生态末端，来形成共享充电宝OEM厂商的蜕变。
行业估计，共享充电宝的市场容量是860亿。860亿是怎么来的呢？是这么算的，假设全国有600万家商户，每个商户铺设10台设备，每个设备每天用2次，每次费用1元，这样就是600万×10×2×360=432亿。
除了在餐厅，在其他场所，比如机场火车站公交车等等，这个市场应该和餐饮市场相当，也算432亿，加起来就有864亿！
马总在上海那边有很多经营KTV的朋友，看上了我们的
共享充电宝项目,然后跟三个朋友合伙一起做了上海市的区
域总经销商，前期投了50万资金，批买了700套倍电
共享充电宝，机器成本49.7万，KTV的高峰期一般都是晚
上十点以后，这个时候很多人的手机也快没电了，共享充电
宝正好应急，到半夜一两点尽兴后大部分就直接回家了。第
二天第三天，甚至一周后才想起来归还。每天封顶20元，2
天40，3天60，很快投资了50万元就回本了。
酒吧，KTV：每小时2～3元，一个场地2-4台设备。
一个充电宝均日用2～3次，一天纯利润：5元
每个机柜配备4~7个充电宝一个机器一天收入低产生20
元收益，高35元。
一天平均收益：27元×700台= 18900元
一个月收入： 18900元×30天= 567000元
年收入： 567000元×12个月= 6804000元
回报率高达： =（6804000-500000）
/500000×100%= 310%
数据显示，在车站使用场景下，单个共享充电宝日均使用次数为2.1次，充电宝活跃度为1.0，而在餐厅场景下，共享充电宝的活跃度低于所有场景下的平均值，可见小场景的使用效率低于大场景的使用效率。艾媒咨询分析师认为，车站、商场和机场是线下流量大的共享充电宝使用场景，厂商可优先布局，除此之外，厂商需提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要.
共享充电宝的未来应该属于像倍电这样的公司，不但能满足共享充电宝品牌商的产品定 位和营销策略，同时也能进行自身资源的充分整合，向产业链要利润、通过共享市场建立生态，服务共享生态末端，来形成共享充电宝OEM厂商的蜕变。
