探厂人大商之道湖南湘西城市服务商的新零售制胜之道
MORI STYLE
明星服务商·熊林
今天所有竞争，
并不是在争产品。
而是争商业模式。
未来10年，
新零售必胜。
大商之道，
探厂人明星服务商评选（第1期）
湖南湘西熊林荣获标杆殊荣
关于熊林
熊林，湖南湘西人，2019年加入厂购云·探厂人，成为城市服务商，1年时间业绩跃居同级市场。熊林作为湘西城市新零售的领头人，也成为大赢家。
时代·属于改变的人
对于熊总来说，加盟探厂人，是时代的必然选择。
纵观近10年家居业的变化，大可用“沧海桑田”来描述。从初的单一品牌营销，到现在的线上下结合，熊总始终认为，“今天所有的竞争，根本不是产品的竞争，而是商业模式的竞争，家居业单打独斗的时代过去了。眼下应着眼新零售，整合资源，依靠强大供应链来生存发展。”放眼家居领域，探厂人的前景无疑是。
在湘西，厂购云·探厂人稳坐当地家居服务品牌，无论是家具品质、交货周期还是直供价格，都占有优势。这依赖于探厂人的运营模式——“让生产直连用户，真正意义上省钱”。
“探厂人是新时代里具发展前景的家具服务平台，生命力强，影响力大。”在熊总看来，加入探厂人是不二之选。
2019年厂购云·探厂人开辟家居新模式，与之强强联合，依托其强大的系统扶持与广告植入，不仅带来更多流量，也能够进一步提升对家居行业的认知。
湘西制胜之道
自营新零售，打破传统，彻底转型，意味着全新的团队打造，全新的谈单，整个流程、节奏、服务都在发生变化，湖南探厂人如何做到傲笑四方，出奇制胜呢？
1.团队制胜
厂购云·探厂人的强悍在于有一套完整成熟的培训帮扶系统，可在短时间内为城市服务商打造一支极具战斗力的团队。即使在初期，团队还未成型，探厂人亦能靠自身运营方式为门店带来业绩。从门店物料、下单、安装等全方位扶持，以及活动方案到主动营销落地，熊总坦言：“厂购云·探厂人给了我新方向，如果我还是像以前那样闷头干，结果很难预料”。
2.产品制胜
熊总表示：家居行业不论怎么玩，终目的就是把家具卖出去。新时代的人群，审美角度不同，单一品牌、门店根本无法满足其需求，探厂人身为家具源头严选专家，整合了400+品牌工厂、30万+美学产品，涉及了当下流行的风格，基本上可以满足所有用户要求。当然，在源头产区拿家具，一定是更便宜，这也是让我觉得骄傲的地方，觉得幸福的事情。
近期，探厂人推出线上零利商城，让消费者可以足不出户选家具，用10分钟便可领略中国源头产区家具。
3.营销制胜
以往的品牌合作机制决定了城市服务商必须平衡各品牌的盈利空间，在活动操作难度、活动力度上都极为有限。而经营探厂人，依托探厂人的丰富品类和供应链优势，产品组合更灵活，形式更丰富、活动力度更具性价比，能够极大唤起客户消费兴趣，提升成交率。
制定目标
“今年，追平去年业绩，全年实现业绩较去年翻番！”
熊总立下这样的业绩目标，其底气在对探厂人的信任，对新零售的展望。疫情冲击不可避免，但事在人为，困难是人生路上画面，我们必须相信未来，相信自己所经营的事业。湖南湘西探厂人已经准备好，去夺取更大的胜利！
明星服务商·熊林
今天所有竞争，
并不是在争产品。
而是争商业模式。
未来10年，
新零售必胜。
大商之道，
探厂人明星服务商评选（第1期）
湖南湘西熊林荣获标杆殊荣
关于熊林
熊林，湖南湘西人，2019年加入厂购云·探厂人，成为城市服务商，1年时间业绩跃居同级市场。熊林作为湘西城市新零售的领头人，也成为大赢家。
时代·属于改变的人
对于熊总来说，加盟探厂人，是时代的必然选择。
纵观近10年家居业的变化，大可用“沧海桑田”来描述。从初的单一品牌营销，到现在的线上下结合，熊总始终认为，“今天所有的竞争，根本不是产品的竞争，而是商业模式的竞争，家居业单打独斗的时代过去了。眼下应着眼新零售，整合资源，依靠强大供应链来生存发展。”放眼家居领域，探厂人的前景无疑是。
在湘西，厂购云·探厂人稳坐当地家居服务品牌，无论是家具品质、交货周期还是直供价格，都占有优势。这依赖于探厂人的运营模式——“让生产直连用户，真正意义上省钱”。
“探厂人是新时代里具发展前景的家具服务平台，生命力强，影响力大。”在熊总看来，加入探厂人是不二之选。
2019年厂购云·探厂人开辟家居新模式，与之强强联合，依托其强大的系统扶持与广告植入，不仅带来更多流量，也能够进一步提升对家居行业的认知。
湘西制胜之道
自营新零售，打破传统，彻底转型，意味着全新的团队打造，全新的谈单，整个流程、节奏、服务都在发生变化，湖南探厂人如何做到傲笑四方，出奇制胜呢？
1.团队制胜
厂购云·探厂人的强悍在于有一套完整成熟的培训帮扶系统，可在短时间内为城市服务商打造一支极具战斗力的团队。即使在初期，团队还未成型，探厂人亦能靠自身运营方式为门店带来业绩。从门店物料、下单、安装等全方位扶持，以及活动方案到主动营销落地，熊总坦言：“厂购云·探厂人给了我新方向，如果我还是像以前那样闷头干，结果很难预料”。
2.产品制胜
熊总表示：家居行业不论怎么玩，终目的就是把家具卖出去。新时代的人群，审美角度不同，单一品牌、门店根本无法满足其需求，探厂人身为家具源头严选专家，整合了400+品牌工厂、30万+美学产品，涉及了当下流行的风格，基本上可以满足所有用户要求。当然，在源头产区拿家具，一定是更便宜，这也是让我觉得骄傲的地方，觉得幸福的事情。
近期，探厂人推出线上零利商城，让消费者可以足不出户选家具，用10分钟便可领略中国源头产区家具。
3.营销制胜
以往的品牌合作机制决定了城市服务商必须平衡各品牌的盈利空间，在活动操作难度、活动力度上都极为有限。而经营探厂人，依托探厂人的丰富品类和供应链优势，产品组合更灵活，形式更丰富、活动力度更具性价比，能够极大唤起客户消费兴趣，提升成交率。
制定目标
“今年，追平去年业绩，全年实现业绩较去年翻番！”
熊总立下这样的业绩目标，其底气在对探厂人的信任，对新零售的展望。疫情冲击不可避免，但事在人为，困难是人生路上画面，我们必须相信未来，相信自己所经营的事业。湖南湘西探厂人已经准备好，去夺取更大的胜利！
